Management des organisations 4e ed

Titre : Management des organisations 4e ed
Auteur : Jean-Michel Plane
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100756407
Libération : 2016-09-21

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Cet ouvrage présente le management des hommes et des structures dans les entreprises aujourd'hui. L'approche est transversale car commune aux domaines du marketing, de la stratégie, de la gestion de production. Chaque chapitre est complété de plusieurs cas d'application. Cette 4e édition mise à jour propose de nouveaux développements et met un accent tout particulier sur la théorie du leadership et la théorie néo-institutionnelle.

Talent Management

Titre : Talent Management
Auteur : Cécile Dejoux
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100575367
Libération : 2012-01-11

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Talent Management could very soon replace traditional Human Resource Management within companies. This book explores this new concept and questions the progressive drift from one notion to the other. Talent is a unique combination of various outstanding skills. Companies are doing their best to attract, retain and make talents effective in the turbulent context of business in a global economy. The book provides the cultural and business context of “talent”. After exploring what talent management concretely means in terms of policies and practices, the HR professional and the scholar will have a clear picture of the potential opportunities and limits of talent management.

Manager avec les couleurs 2e d

Titre : Manager avec les couleurs 2e d
Auteur : Brigitte Boussuat
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100591428
Libération : 2013-02-06

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Au détour du couloir d'une entreprise on entend parfois : «Tu verras, ce client est jaune fluo», «Ce responsable est bleu dominant», «Mon collaborateur lui, c'est un vert»... Dans tous les cas, le message permet immédiatement de s'adapter efficacement à son interlocuteur. Dites-moi quelles sont vos couleurs dominantes ? Je vous dirais quel manager vous êtes ! Parmi les méthodes comportementales, celles qui utilisent les couleurs permettent aux managers de gagner en efficacité. Grâce aux couleurs, encore, le manager découvre ses atouts, ses axes de progrès et ses zones de confort et d'inconfort. Voici un livre opérationnel qui permettra à tout manager, grâce aux couleurs, de développer son style, révéler ses talents, motiver ses collaborateurs et optimiser ses process de management. Facile d'accès et réaliste, ce tout en un du management propose aussi des exemples vécus, des autoévaluations, des tests pour découvrir ses couleurs dominantes et des suggestions permettant d'alimenter son plan d'action personnel. Cette 2e édition est entièrement revue et actualisée, et s'enrichit d'un chapitre sur le langage non-verbal.

Mes 10 strat gies de coaching

Titre : Mes 10 strat gies de coaching
Auteur : Vincent Lenhardt
Éditeur : InterEditions
ISBN-13 : 9782729616618
Libération : 2016-06-22

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Depuis 1992, date de la publication des Responsables porteurs de sens, livre fondateur du coaching en France, Vincent Lenhardt a mûri et enrichi ses principes, optimisé et épuré sa pratique. Il livre le fruit de cet approfondissement dans ce livre qui fera date non seulement parce qu'il marque l'aboutissement d'une expérience professionnelle de 4 décennies mais également parce qu'il réussit à allier un grand niveau de réflexion à l'exposition de l'ensemble des secrets du métier en 10 stratégies de coaching puissantes et claires.

e GRH

Titre : e GRH
Auteur : Sébastien Nahon
Éditeur : Edipro
ISBN-13 : 9782874960567
Libération : 2009

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A l'image d'une vague silencieuse, l'e-GRH concerne aujourd'hui un nombre croissant d'organisations et de travailleurs. Envisagée tantôt comme une manière de repenser totalement la pratique de la gestion des ressources humaines, tantôt comme un simple nouveau média dans l'application des techniques RH, l'e-GRH est ici contextualisée et envisagée comme un ensemble d'outils permettant de répondre à des besoins contemporains de toute organisation (la communication, la collaboration et l'implication), mais aussi comme une façon de concrétiser la philosophie de l'entreprise collaborative. Présentée comme une innovation organisationnelle s'inscrivant dans des tendances profondes qui marquent aujourd'hui les organisations (comme l'individualisation, la flexibilisation ou la performativité), l'e-GRH est dès lors abordée ici par ces besoins spécifiquement "RH" qui se posent aux organisations de tout type. Loin donc de proposer une liste d'outils et des best practices, déconnectés de toute spécificité organisationnelle. Ce nouvel éclairage permet de faire la part entre le mythe et la réalité et de mettre en exergue les enjeux de gestion liés à ces politiques d'e-GRH. Quels sont ces nouveaux enjeux ? Qu'est-ce qui pousse les entreprises et les travailleurs à s'engager dans ce mode d'organisation de la GRH ? L'e-GRH est-elle aujourd'hui dans une phase transitoire ou définitive ? L'ouvrage propose des réponses à ces questions fondamentales. L'ouvrage s'appuie sur des débats entre acteurs de terrain, des situations concrètes en entreprises et de nouvelles perspectives théoriques. Il s'adresse ainsi à un large public souhaitant approfondir la problématique de l'e-GRH et développer une connaissance prospective de celle-ci.

Th ories du leadership

Titre : Th ories du leadership
Auteur : Jean-Michel Plane
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100744091
Libération : 2015-11-04

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L’ouvrage a pour objectif d’analyser et d’apporter un regard critique et synthétique des principales théories du leadership, incluant le point de vue des grands auteurs en leadership (Warren Bennis, Kurt Lewin, modèle de Tannenbaum et Schmidt etc.). Dans un premier temps, il définit et caractérise le leadership et son importance dans la gestion des organisations. Dans un second temps, un examen des différentes théories existantes permet d’aborder successivement la théorie des traits de personnalité des leaders en opposition aux théories comportementales. L’examen de ces différentes approches conduit à analyser la théorie de la contingence du leadership et ses différents modèles sous-jacents. Enfin, l’étude des approches les plus récentes du leadership conduit à mettre en perspective les pratiques contemporaines avec les modèles les plus récents. L’auteur conclut avec une analyse critique du leadership, mais aussi les perspectives d’application en management des organisations.

La gestion des talents 2e d

Titre : La gestion des talents 2e d
Auteur : Cécile Dejoux
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100741182
Libération : 2015-09-09

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En quoi la gestion des talents devient-elle incontournable dans les organisations ? Internationalisation, transformation numérique, cohabitation de plusieurs générations, développement de la marque employeur... nombreuses sont les raisons pour les petites et grandes entreprises de rechercher des combinaisons rares de compétences rares. Cette 2e édition, actualisée et enrichie, propose un état des lieux des pratiques, des outils et des méthodes pour rendre opérationnelle la notion de talent. Elle traite en particulier : • des fondements théoriques de la notion de talent ; • de la définition du talent et du modèle AQCT (aptitude, qualification, compétence, talent) ; • des trois niveaux de pratiques (avec, sur et par les talents) ; • des ruptures et des opportunités créées par la notion dans les approches traditionnelles de GRH.

Innover au f minin

Titre : Innover au f minin
Auteur : Louis Jacques Filion
Éditeur : PUQ
ISBN-13 : 9782760538955
Libération : 2013-11-13T00:00:00-05:00

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On parle beaucoup d’innovation, mais on s’intéresse généralement peu aux personnes qui initient, conçoivent et réalisent des innovations. On parle beaucoup de gestion de projet, mais peu des personnes qui initient, conçoivent et réalisent des projets. Ce livre présente les portraits d’intrapreneures qui sont connues et reconnues dans leur milieu pour leurs activités innovantes. Certaines ont déjà reçu des prix d’organismes publics, les autres en recevront éventuellement. Elles ont toutes des histoires et des parcours distincts, œuvrent dans des domaines d’expertise différents, mais elles ont toutes appris par elles-mêmes comment se dépasser par l’innovation. Écrites dans un langage simple, ces 12 études de cas permettent non seulement d’acquérir des savoirs sur l’intrapreneuriat, mais surtout de réfléchir, de comprendre et d’apprendre sur les façons d’être, de faire et de devenir des intrapreneurs. Elles invitent les personnes, femmes ou hommes, qui veulent faire avancer, transformer, voire réinventer les organisations et les sociétés, à penser de façon créative pour devenir un multiplicateur d’innovations.

L Organisation Fractale

Titre : L Organisation Fractale
Auteur : Michel Henric-Coll
Éditeur : Lulu.com
ISBN-13 : 9781291234947
Libération : 2013

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Michel Henric-Coll A été écrit sous une forme ou une autre pendant la plus grande partie de sa vie. Vous pouvez trouver autant d'inspiration de L Organisation Fractale Aussi informatif et amusant. Cliquez sur le bouton TÉLÉCHARGER ou Lire en ligne pour obtenir gratuitement le livre de titre $ gratuitement.

Le manager anticrise

Titre : Le manager anticrise
Auteur : Christopher Hogg
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100580750
Libération : 2012-04-18

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Deux ans après la crise de 2008-2009, présentée comme le plus grand choc mondial depuis la Grande Dépression de 1929, les marchés ont résorbé ce choc et ont semblé un temps retrouver leur dynamisme. Mais de nouvelles interrogations surgissent, en Europe notamment, devant le niveau de l'endettement public. L'objet de cet ouvrage est de donner au manager les nouvelles clés pour appréhender un environnement économique où la visibilité s'est considérablement réduite. Grâce à un état des lieux de nos économies et à l'exploration de nouveaux concepts et pistes de développement, l'auteur propose de tirer les enseignements de ces crises. Sa grille de lecture met en exergue les bouleversements induits par ces crises successives, qui nécessitent une refondation des organisations, des stratégies et des pratiques managériales, en particulier pour rétablir une confiance aujourd'hui ébranlée. Les principes qui en résultent se veulent les bases d'un management anticrise. Cet ouvrage s'adresse à tous les managers et dirigeants d'entreprise soucieux de mieux comprendre les dernières crises et de trouver les outils permettant de s'en affranchir.